- People
Sektionschefen Linnea på Boliden Aitik: ”I gruvan finns en plats för alla”
Ett bra ledarskap i förändring handlar om att gilla människor – och det gör Linnea Sannelind. Som sektionschef på Boliden Aitik i Gällivare trivs hon allra bäst i den dagliga kontakten med sitt team.
– Bilden av den stereotypa gruvarbetaren är förlegad. Gruvan är en plats för alla.
Linnea Sannelind är född och uppvuxen i Gällivare, där gruvan är en naturlig del av vardagen. Att flera i släkten arbetat på Boliden gjorde valet enkelt för henne. Hon började på avdelningen Lastning och Transport 2010 som maskinförare och har sedan dess haft många roller.
– Jag har nog kört alla maskiner vi har här.
”I gruvan finns en plats för alla”
Idag är hon sektionschef. Att hon kan sin arbetsplats utan och innan är naturligtvis en fördel. Men det hon verkligen brinner för är sektionens främsta resurs: människorna.
– Den här sektionen har en sådan mångfald. Det är en stor personalgrupp med olika förutsättningar, men här har alla en plats och det finns otroliga möjligheter att finna sig till rätta och trivas. Vi som jobbar här har olika kön, åldrar och bakgrunder men också olika personlighetstyper – och det är en styrka.
“Här finns en enorm tillit mellan chefer och medarbetare. Det gör att jag känner mig trygg i att pröva olika vägar framåt.”
Linneas mål som chef är att avdelningen ska vara Aitiks bästa arbetsplats, med känslan att ”det är här man vill vara”.
– Att se människor utvecklas, att få samarbeta och fira framgångar tillsammans är det absolut roligaste i mitt jobb. Jag tycker verkligen att gruvan är en plats för alla.
Tillit och tydlighet A och O
Som en av de största sektionerna i verksamheten har Lastning och Transport en central roll. Det Linnea lyfter fram som avgörande är tydlig kommunikation och tydliga ramar som skapar trygghet.
– Då är det lätt att backa och styra om ifall man är på väg ner i diket. Här finns en enorm tillit mellan chefer och medarbetare. Det gör att jag känner mig trygg i att pröva olika vägar framåt.
Hon betonar också vikten av att ta hand om sig själv som ledare.
– Man måste våga delegera och inse att man inte kan släcka alla bränder själv. Och återhämtning är lika viktigt – att sova, vara ute i naturen och umgås med familjen. Det gäller att hitta balansen. Inte alltid gasa på framåt.
Utveckling självklart – men det mänskliga måste med
Under de senaste åren har gruvan infört självkörande truckar, en stor händelse för avdelningen – och för hela branschen.
– För oss har det inneburit nya arbetssätt och ny teknik, men också att vi behöver tänka i nya banor. Det är inte alltid enkelt, och är något man måste ta höjd för. Hållbarhet innebär också att ta hänsyn till de människor som är inblandade. Men i takt med att vi lär oss försvinner farhågorna, och nu tycker de flesta att det är väldigt kul och häftigt.
För Linnea är förändring och utveckling något självklart. Hon upplever att hennes arbetsgivare tar ett stort ansvar för både miljön, de anställda och samhället omkring oss.
– På Boliden är det ingen ny tanke, det här är inte ett företag som står stilla och stampar. Hos oss sker utveckling av rätt skäl, och då är det också lättare att motivera till förändringar.
Linnea uppmuntrar fler att söka sig till gruvan och arbetsgruppen som hon benämner som “ett dreamteam”.
– Våga testa att söka jobb här! Det är en spännande arbetsplats med många utbildningar och goda möjligheter att växa och utvecklas, bara man själv vill.